DÉCENTRALISATION ET MARKETING TERRITORIAL : LE CONSEIL RÉGIONAL DU LITTORAL INSTALLE LA DIRECTION DE SON OFFICE DU TOURISME.

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L’ouverture de la deuxième session ordinaire du Conseil régional du Littoral, ce 9 novembre 2026 au siège de l’institution à Douala, marque une étape décisive dans l’enracinement de la décentralisation au Cameroun. Présidées par l’honorable Polycarpe Banlog, président du Conseil régional, ces assises — prévues du 9 au 11 novembre — sont consacrées à l’évaluation du fonctionnement et des activités de l’institution pour l’exercice 2026. Un temps fort a marqué cette rentrée institutionnelle : l’installation officielle du tout premier Directeur de l’Office Régional du Tourisme du Littoral, le Dr Sandrine Sara Ebende Kouedi épouse Mindjonga.

Une expertise universitaire au service de l’ingénierie touristique

La nomination et l’installation du Dr Sandrine Sara Ebende Kouedi traduisent une volonté manifeste d’insuffler une rigueur scientifique et une vision stratégique au cœur de l’administration régionale. Titulaire d’un Doctorat en Sciences de Gestion obtenu à l’Université de Paris-Est, par ailleurs chargée de cours à l’Université de Douala et spécialiste reconnue du marketing territorial, la nouvelle directrice incarne un profil d’excellence particulièrement affûté pour relever les défis du développement local.

Cette accession aux responsabilités parachève l’architecture administrative du Conseil régional du Littoral, initiée en août 2026. Elle apporte une double valeur ajoutée saluée par l’exécutif : le respect du genre à un poste stratégique et l’adéquation de l’origine territoriale. Originaire du département du Moungo, le Dr Ebende Kouedi vient parachever l’équité géographique au sein de l’exécutif, complétant la représentation des départements du Nkam, de la Sanaga-Maritime et du Wouri.

Bâtir une institution ex nihilo : les chantiers prioritaires

S’adressant à la nouvelle promue, l’honorable Polycarpe Banlog a rappelé la nature singulière de sa mission : donner corps à une entité qui, jusqu’ici, ne figurait que sur les textes réglementaires. S’appuyant sur l’arsenal juridique régissant la décentralisation et le transfert des compétences en matière de tourisme et de loisirs, la feuille de route assignée à la direction de l’Office est dense et structurée :

  • L’institutionnalisation : La mise en place rapide du comité de direction, l’adoption formelle de l’organigramme et le recrutement des ressources humaines dédiées ;
  • L’inventaire patrimonial : La réalisation d’une cartographie exhaustive et actualisée des sites, attraits et produits touristiques de la région ;
  • La professionnalisation : L’encadrement et la formation des guides touristiques pour élever les standards de service dans l’ensemble des quatre départements du Littoral.

Rigueur hiérarchique et ambition de performance

Pour réussir cette transition des amphithéâtres universitaires vers l’action publique, le président du Conseil régional a insisté sur la nécessité d’un aggiornamento managérial.

Soumise à l’autorité et à la coordination du Secrétaire Général de la région — patron de l’administration locale —, la nouvelle directrice devra articuler son action dans le strict respect de la hiérarchie et en étroite synergie avec l’organe délibérant.

En misant sur le potentiel d’un territoire qualifié à juste titre de « Cameroun en miniature », le Conseil régional du Littoral ambitionne d’accroître substantiellement les flux touristiques internes et externes. À travers l’opérationnalisation de cet Office, la collectivité territoriale décentralisée démontre sa capacité à transformer ses compétences transférées en leviers concrets de croissance économique et de rayonnement culturel.

Dr Georges Martial Ngalieu
Journaliste – Écrivain
Directeur de Publication
Expert Consultant International en Stratégie Marketing et Communication manager et Politique

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