C’est au siège de l’institution à Bonanjo que se sont ouverts, ce 9 novembre 2026, les travaux de la deuxième session ordinaire du Conseil régional du Littoral au titre de l’exercice 2026. Prévue pour s’étendre sur trois jours, jusqu’au 11 novembre, cette assise statutaire revêt une importance particulière. Placée sous la co-présidence de l’honorable Polycarpe Banlog, président du Conseil régional, et du gouverneur Samuel Dieudonné Ivaha Diboua, représentant l’État, la rencontre offre l’opportunité d’un bilan approfondi des dix premiers mois de l’année, au prisme de la rigueur budgétaire, de l’achèvement institutionnel et de la matérialisation des projets de développement.
Un exercice de vérité budgétaire et programmatique
En dépit d’un « glissement » calendaire dicté par les contraintes de trésorerie macroéconomiques et les tensions financières qui impactent l’ensemble des démembrements étatiques, l’exécutif régional a tenu à sacrifie à l’exigence de redevabilité. S’adressant aux conseillers, l’honorable Polycarpe Banlog a rappelé que cet examen ne relevait pas d’une simple formalité bureaucratique, mais d’un instrument cardinal de gouvernance démocratique.
Le rapport d’étape à fin octobre 2026 témoigne de la vitalité de l’institution malgré l’adversité. Sur le plan de la maîtrise d’ouvrage publique, le Conseil régional pilote un portefeuille de 110 projets pour une enveloppe globale s’élevant à 11,4 milliards de francs CFA, financés notamment par les ressources du BIP 2026 (plus de 3,1 milliards) ainsi que par le report des exercices antérieurs. Ces chiffres illustrent la volonté de doter le territoire — du Moungo à la Sanaga-Maritime, du Nkam au Wouri — d’infrastructures structurantes.
L’achèvement organique et les partenariats stratégiques
L’une des avancées majeures saluées lors de cette ouverture réside dans la densification de l’appareil administratif régional. La nomination et l’entrée en fonction récente de quatre responsables clés — couvrant le développement économique et social, les infrastructures, les affaires générales et le tourisme — marquent la transition du Conseil d’une phase de structuration politique vers une phase d’exécution technique hautement opérationnelle.
Dans la même veine, la concrétisation de partenariats institutionnels majeurs constitue un tournant managérial. La signature de conventions de collaboration avec l’Observatoire National pour les Changements Climatiques (ONACC) et l’Agence d’Électrification Rurale (AER) répond à des impératifs vitaux pour la région. Face aux menaces d’érosion côtière et d’inondations en zone littorale, et face au déficit énergétique persistant dans l’arrière-pays rural, ces alliances techniques garantissent une approche scientifique et ciblée de l’aménagement du territoire.
Le regard de l’État : exigence de redevabilité et synergie décentralisée
Prenant la parole au nom de l’Exécutif central, le gouverneur Samuel Dieudonné Ivaha Diboua a réitéré l’engagement indéfectible de l’État à accompagner le processus de décentralisation, érigé en choix politique majeur par le président de la République. Le représentant de l’État a salué la sérénité et la maturité institutionnelle qui caractérisent le Conseil régional du Littoral, tout en insistant sur l’impératif de transparence dans l’exécution des 110 projets en cours.
L’État et la Région unissent ainsi leurs prérogatives pour s’assurer que les investissements publics se traduisent par des améliorations tangibles des conditions de vie des populations. À l’heure où s’ouvre les travaux de cette session, le Conseil régional du Littoral confirme sa mue : celle d’une collectivité territoriale résolument tournée vers la performance, l’efficacité managériale et le développement solidaire.
Dr Georges Martial Ngalieu
Journaliste – Écrivain
Directeur de Publication
Expert Consultant International en Stratégie Marketing et Communication manager et Politique