« Visant l’amélioration du climat des affaires et l’appui au dialogue public-privé, en apportant des appuis non financiers a travers le Dispositif d’Appui à la Compétitivité du Cameroun (DACC). Le copil examine le plan d’action du premier semestre 2023 du DACC au cours de sa 7ème session tenue à douala ».
Le Comité de Pilotage du Dispositif d’Appui à la Compétitivité du Cameroun (DACC) s’est réuni en sa 7ème session ce jeudi, 26 janvier 2023, à Douala. Il était question au cours de ces assises présidée par monsieur Isaac TAMBA, Co-président du dit Comité, d’examiner le plan d’action du premier semestre 2023 du DACC.
Financé par l’Union Européenne à hauteur de 10 millions d’Euros (soit 6,5 milliards de francs CFA), Cet instrument de la coopération Cameroun – Union européenne (UE) qui répond à l’engagement de celle-ci à accompagner la mise en œuvre de l’Accord de Partenariat Économique (APE) au Cameroun, Accord entré en vigueur en août 2016 a pour objectif général d’améliorer la compétitivité de l’économie camerounaise, notamment celle des Petites et Moyennes Entreprises (PME) et des Très Petites Entreprises (TPE).
Déployant son action à travers trois composantes à savoir : L’appui direct aux entreprises et aux organisations intermédiaires (Il s’agit de groupements d’entreprises) ; le climat des affaires et l’appui au dialogue public-privé ; la normalisation et l’efficacité énergétique.
Le DACC fournit notamment un accompagnement technique (non financier) aux entreprises et aux organisations intermédiaires. Les secteurs appuyés sont l’hôtellerie et le tourisme, le secteur du cuir, l’agro-alimentaire, ainsi que la cosmétique ou l’imprimerie. Jusqu’ici, l’on dénombre seize (16) organisations intermédiaires et deux cent vingt-huit (228) entreprises qui ont déjà reçu l’appui du DACC. Pour la première composante.
La 2ème composante quant à elle vise l’amélioration du climat des affaires et l’appui au dialogue public-privé. À cet effet, il a été réalisé une cartographie des organisations intermédiaires en vue de déterminer celles qui peuvent participer au dialogue public-privé ; un guide de l’investisseur et un guide de l’import-export, des études diverses pour améliorer le climat des affaires et l’investissement pour divers bénéficiaires (CCIMA, e-GUCCE, APME).
Pour ce qui est de la composante 3, relative à la normalisation et l’efficacité énergétique a favorisé la formation des cadres du ministère de l’eau et de l’énergie ainsi que ceux de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Electricité (ARSEL) en vue d’une efficacité énergétique, la réalisation des audits énergétiques pour 12 entreprises, l’appui à l’ANOR pour l’examen des normes internationales dans le domaine de l’efficacité énergétique, pour lequel le Cameroun envisage l’homologation de trente une (31) normes.
Lancé officiellement le 20 janvier 2020, le DACC a pour maître d’ouvrage le Ministère de l’économie, de la planification et de l’aménagement du territoire (MINEPAT). Il a pour instance de supervision un comité de pilotage (COPIL) composé de manière paritaire de représentants du secteur public et privé qui en assurent la co-présidence. Un comité de suivi opérationnel (CSO), organe technique regroupant les partenaires institutionnels et privés, ainsi que la délégation de l’Union Européenne (DUE) et la Cellule d’Appui à l’Ordonnateur National du Fonds Européen de Développement (CAONFED), qui assure le lien entre le comité de pilotage et l’Unité de Gestion du DACC (UGD). L’unité de gestion du DACC est l’organe de mise en œuvre du projet.
IL est à noter également que le volet assistance technique du DACC, s’achève en janvier 2024.
Georges Martial NGALIEU
