Ce jeudi 27 août 2026, l’auditorium de la Maison de la Jeune Fille Chantal Biya de New-Bell a servi de cadre à la séance plénière du Conseil municipal de la Commune d’Arrondissement de Douala IIème. Présidée par le Maire, Maître Denise Fampou, en présence du Préfet du Département du Wouri et du Sous-préfet de l’arrondissement, cette session ordinaire consacrée à l’évaluation de l’exécution budgétaire à mi-parcours a acté une hausse spectaculaire des recettes de près de 80 %, témoignant de la vitalité de la gouvernance locale et d’une rationalisation rigoureuse de la dépense publique.
Dans un environnement macroéconomique national caractérisé par une croissance modérée de 4,1 %, la Commune d’Arrondissement de Douala IIème (CAD2) fait figure d’élève modèle en matière d’ingénierie financière décentralisée. L’examen des comptes arrêtés au 30 juin 2026, adossé à un budget initial équilibré en recettes et en dépenses à la somme de 4,990 milliards de FCFA, met en lumière la réussite des réformes engagées pour optimiser le potentiel fiscal du territoire.
Un saut qualitatif majeur dans la mobilisation des ressources propres
Le fait marquant de ce premier semestre réside dans la progression fulgurante des encaisses municipales. Les recettes effectivement recouvrées s’établissent à 1,881 milliard de FCFA au 30 juin 2026, contre 1,050 milliard de FCFA à la même période lors de l’exercice écoulé. Cette trajectoire traduit une hausse brute de 831,4 millions de FCFA, soit un bond relatif de 79,17 %. Le taux de réalisation des prévisions passe ainsi de 22,46 % en 2025 à 37,70 % en 2026.
Cette dynamique financière est impulsée par une croissance exceptionnelle des recettes propres, lesquelles franchissent la barre du milliard pour s’établir à 1,041 milliard de FCFA (+244,55 %), tirées notamment par le recouvrement méthodique des loyers sur le parc marchand communal. Parallèlement, le volet des recettes fiscales enregistre une augmentation de 125,28 % (614,8 millions de FCFA), soutenue par la collecte de l’Impôt Général Synthétique (IGS) qui culmine à 554,3 millions de FCFA (+145,7 %). Malgré ces résultats probants, Maître Denise Fampou a souligné que le rendement de l’IGS demeurait sous-optimisé par rapport aux capacités réelles du tissu économique local, tout en déplorant l’absence de versement de la Dotation Générale de Fonctionnement (DGF) attendue de la Communauté Urbaine de Douala (CUD).
L’aménagement du cadre de vie : moteur de la dépense d’investissement
Sur le chapitre des engagements budgétaires, le niveau global des dépenses exécutées s’élève à 1,965 milliard de FCFA, soit un taux d’exécution de 39,40 %, en nette progression par rapport aux 31,72 % enregistrés à mi-parcours en 2025.
Fidèle aux orientations stratégiques de l’exécutif municipal, le Programme 2 — dédié au développement économique et à la protection de l’environnement — s’impose comme le bras armé de l’action publique locale avec 1,460 milliard de FCFA engagés (53,46 % d’exécution). Ce programme a matérialisé des transformations physiques d’envergure :
- Poursuite du chantier du bloc administratif de la cité municipale ;
- Traitement curatif du Boulevard des Nations Unies au niveau du marché gare ;
- Pavage en béton autobloquant des rues 2045, 2029, 2024, 2710 et 2775 ;
- Acquisition d’un équipement lourd (tractopelle de type 428F) pour les opérations d’assainissement ;
- Aménagement paysager des sites de traitement des déchets aux quartiers Bafia et Bois des Singes, ainsi que du jardin public de la Place de l’Indépendance.
Le volet social (Programme 1) a quant à lui mobilisé 100,9 millions de FCFA, permettant la réhabilitation d’infrastructures scolaires au Camp Berteaud et l’équipement des écoles primaires en matériel didactique.
Vers une intensification de l’effort au second semestre
Traçant les perspectives pour la seconde moitié de l’exercice, Maître Denise Fampou a annoncé l’accélération du Plan d’Investissement Annuel (PIA) et la mise en place imminente des Unités de suivi de la fiscalité locale. « Ces chiffres ne sont pas de simples statistiques, ils sont l’empreinte de notre engagement envers les populations », a martelé l’édile, réaffirmant sa détermination à faire de Douala IIème une métropole attractive, moderne et résiliente.
Dr Georges Martial Ngalieu
Journaliste – Écrivain
Directeur de publication
Expert consultant international en stratégie Marketing et communication politique