Le passage du stade d’idée entrepreneuriale à celui d’entreprise pérenne et exportable demeure le principal défi des économies d’Afrique centrale. C’est pour répondre à cette urgence structurelle que l’organisation Vision Entrepreneuriat Cameroun (VECAM), pilotée par Yaël Motazé, a tenu ce 10 octobre 2026 au Krystal Palace de Douala la deuxième édition du Cocktail dînatoire des Entrepreneurs. Réunissant plus de 150 acteurs économiques sous le thème « Bâtir la confiance, accélérer l’investissement », l’événement a acté une ambition majeure : connecter durablement les PME camerounaises aux opportunités du marché élargi de la CEMAC.

Du networking formel au financement direct : des résultats tangibles
L’écueil majeur des forums de réseautage réside souvent dans leur stérilité opérationnelle. VECAM a pris le contre-pied de ce travers en matérialisant les promesses d’affaires par des injections de capitaux immédiates, transformant le relationnel en levier de croissance directe.
Deux initiatives emblématiques ont bénéficié de cet appui stratégique lors de la soirée :
- Yat Faustin Junior, promoteur d’une exploitation cacaoyère durable et modèle, a décroché un financement de 3 millions de FCFA octroyé par MRS Corporation. Cet apport vise à moderniser les pratiques agroécologiques et à rationaliser la chaîne de valeur agricole en amont.
- Ngombanga Marguerite Rein, dirigeante de la plateforme d’e-commerce Queens Online Store, s’est vu attribuer un appui d’1 million de FCFA destiné à muscler son infrastructure digitale et étendre son réseau logistique.
Ces dotations illustrent la double priorité de l’économie camerounaise : valoriser le potentiel agronomique local tout en accompagnant l’essor du commerce dématérialisé.

La doctrine VECAM : structurer pour conquérir la sous-région
Au-delà de ces remises de fonds, l’action de Yaël Motazé s’inscrit dans une logique d’accompagnement soutenu. En l’espace d’une année, VECAM a organisé six sessions de formation ayant réuni 1 754 participants, dont 938 femmes, attestant de l’impact sociétal de l’initiative.
Pour accélérer le déploiement commercial, VECAM active un triptyque d’outils opérationnels :
- Passerelle VECAM : Un module dédié à la formalisation et à la gouvernance d’entreprise ;
- Business Match : Des rencontres B2B ciblées pour arrimer les porteurs de projets aux distributeurs et capital-risqueurs ;
- Le Mur des opportunités : Un espace transactionnel de publication des besoins d’investissement et des offres d’expertise.
Le paradoxe de la CEMAC : un marché communautaire sous-exploité
L’ambition affichée par VECAM de propulser les PME hors des frontières nationales vient percuter une réalité macroéconomique interpellante. Lors de son intervention, Pierre-Guillaume Boum Bissai, représentant résident de la Commission de la CEMAC au Cameroun, a rappelé la faiblesse chronique du commerce intra-zone, stagnant entre 3,5 % et 5 % des échanges globaux de la communauté.
Ce déficit d’intégration contraste cruellement avec les opportunités offertes par un marché régional de près de 50 millions de consommateurs. Pour combler cet écart, les PME doivent impérativement monter en gamme technique et respecter les standards normatifs régionaux. De son côté, Nicole Ebune, représentante du gouverneur du Littoral, a réitéré la disponibilité de l’administration publique à fluidifier les démarches administratives pour catalyser l’investissement privé.

Cap sur février 2027
En définitive, le baromètre du succès de cette initiative ne réside pas dans le volume de cartes de visite échangées, mais dans la transformation de ces contacts en emplois pérennes et en flux commerciaux intra-CEMAC.
Avec l’annonce d’une troisième édition programmée pour février 2027 à Douala — échéance à laquelle les indicateurs d’évolution des projets financés seront audités —, Yaël Motazé et VECAM démontrent que l’avenir économique du Cameroun se construira par l’audace entrepreneuriale et l’interconnexion régionale.
Dr Georges Martial Ngalieu
Journaliste – Écrivain
Directeur de publication
Expert consultant international en stratégie Marketing et communication politique

